Modelo de gestión de almacén en base a las metodologías Lean Manufacturing, Systematic Layout Planning y Transformación Digital para mejorar el cumplimiento de despacho en una Pyme de la industria textil en la era del nearshoring (#156)

Authors

López Aponte, Karla Antonella

Valdivieso Yucra, Lucy

Abstract

El sector manufactura es de los principales motores de la economía peruana, y dentro de este sector se encuentra el sector textil, el cual aporta un 2 % al PBI nacional.Este sector ha venido creciendo en los últimos años y durante los primeros nueves meses del año 2022 genero un crecimiento del 24 % con respecto al mismo período del año anterior; sin embargo, pese a su crecimiento este sector esta constituido en su mayoría por pymes las cuales constituyen el 96. 2 % del total de empresas y cuya informalidad bordea el 80 %, adicionalmente este tipo de empresas cuenta con una escasa cultura por la innovación y problemas de financiamiento, lo que dificulta el poder aprovechar las ventajas que esta generando el nearshoring al generar la oportunidad de poder incrementar sus ventas en el corto plazo al desplazar a los principales productores de Asía quienes abastecían el mercado norteamericano por proveedores más cercanos, entre los que se encuentra Perú quien es reconocido por la calidad de sus textiles, por lo tanto, en esta investigación se tiene como objetivo el contribuir a la innovación de los procesos de preparación de pedidos de una empresa textil con el objetivo de incrementar la productividad y rentabilidad de este tipo de empresas mediante la aplicación de las metodologías Lean Manufacturing, Systemactic Layout Planning y Transformación digital.