Abstract:En la logística de almacén existen muchos procesos y procedimientos que son susceptibles de mejoras tras la incorporación de las TICs, sin embargo, aun existiendo muchos esfuerzos para esto, existe necesidades asociadas a los altos costos que esto demanda y las actividades de implementación para las mismas. Las necesidades que se evidencian en el área de inventario giran entorno al control de los mismo con miras a la reducción de costos, para tal gestión de encuentran modelos de optimización los cuales permiten evidenciar un flujo coordinado, rentable y productivo para las empresas Uno de los sectores en los cuales se presentan problemáticas en la gestión de inventario es el sector metalmecánico, por tal motivo el objetivo del presente proyecto es diseñar un modelo para la optimización de los procesos de compras e inventario aplicado al sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena, el cual contribuya a mejorar las actividades que de desarrollan al interior de cada compañía. La implementación de éste software permitirá a las empresas del sector poder controlar las actividades en cuanto a entradas y salidas se refiere, llevar trazabilidad de los procesos, contribuir a la simplificación de las operaciones, reducción de costos y mejora de los flujos de información. |