Abstract:Se presentan los resultados de la sistematización
de una experiencia vinculada a un proyecto para una nueva
siderúrgica venezolana en el marco de un proceso de
Transferencia Tecnológica Internacional (TTI). Bajo una
relación de vinculación universidad–empresa se ejecutó la
formación de un grupo de 120 nuevos profesionales de la
ingeniería para la conformación de comunidades de aprendizaje
que perfilan la futura organización siderúrgica. El objetivo del
estudio se orientó a sistematizar las lecciones y prácticas para
afianzar el aprendizaje durante el proceso de apropiación del
conocimiento y la tecnología bajo una metodología propuesta. Se
abordó desde una estrategia de investigación acción bajo enfoque
de diseño donde se parte de una propuesta metodológica que se va
configurando con los actores involucrados. Los resultados de la
primera fase del proceso de apropiación tecnológica para la
operación de la nueva siderúrgica se orientan hacia el dominio de
la información obtenida del proveedor y el fortalecimiento del
conocimiento en los procesos siderúrgicos. Se declararon
lecciones aprendidas en las perspectivas personal, grupal,
organizacional – social, metodológico, cultural. Entre los desafíos
a los que se enfrentan los participantes se encuentra la barrera del
idioma que les impide interactuar fluidamente con el proveedor de
la tecnología, el mantenimiento de la motivación individual y la
cohesión grupal. Esta primera fase del proceso (acción –
investigación) nos permite concluir sobre la potencia del trabajo
conjunto y articulado universidad–empresa. La interacción del
conocimiento en equipos multidisciplinarios significa una palanca
para el aprendizaje y la socialización del conocimiento que ocurre
cuando se facilitan interacciones desde los especialistas
siderúrgicos hacia los ingenieros que buscan consolidar su
formación. |