El proceso en ciclo cerrado como estrategia de mejorar de productividad industrial

Published in: Engineering Innovations for Global Sustainability: Proceedings of the 14th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
Date of Conference: July 20-22, 2016
Location of Conference: San Jose, Costa Rica
Authors: Gerardo Avendaño Prieto
William Eduardo Mosquera Laverde
Refereed Paper: #190

Abstract:

En las PYMES de transformación debido a su carácter de constitución la planeación, el control de la producción y de sus residuos no eran tan importantes como en las empresas de mayor tamaño, pero debido a la globalización y los problemas de cambio climático, las PYMES deben empezar a desarrollar los modelos de gestión organizacional debido a que los esquemas que se mencionaron anteriormente tienen incidencia en otros procesos como son la gestión de compra, gestión de mercadeo, gestión financiera, gestión comercial y la gestión ambiental entre otros. La planeación de la producción permite programar el uso de los recursos (humano, productivo, económico) dentro de la PYME por lo cual se considera un campo que debe abordarse también desde la ingeniería química, lo cual conlleva a buscar la mejor forma de asignar y emplear los recursos que desde el punto de vista financiero significa minimizar los costos del plan y proceso de producción al satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos de la empresa, respetando los limites hasta los cuales puede llegar la empresa, esto por medio de planes de producción más limpia viables o realistas. El proyecto plantea como objetivo general; El proponer un modelo de MRP en ciclo cerrado que mejore la productividad en las pymes industriales ante los retos de competitividad con un cuidado intenso del entorno.