Abstract:En el cantón Milagro, Ecuador, hay una gran cantidad de micro emprendimientos entre los cuales algunos han surgido como microempresas y pocas como PYME; es decir existen muchas microempresas que se iniciaron como tales y se mantienen iguales. El propósito de esta investigación es identificar cuáles fueron las principales barreras gerenciales, administrativas y financieras que superaron las PYME milagreñas, en su transición como microempresarios. El trabajo se realizó mediante una investigación descriptiva, no experimental de carácter exploratoria. A partir de la fórmula para población finita y conocida, con un nivel de confianza del 95%, un error del 5%, probabilidades p y q de 0.50 y una población de 81, se determinó un tamaño de muestra de 61 PYMES a encuestar. Los resultados obtenidos mediante el proceso de la encuesta permitieron verificar las hipótesis planteadas en esta investigación: (1) la implementación de estrategias administrativas como capacitación del personal e inversión se traduce en mayor capacidad de producción para la empresa y por ende incremento en las ventas y de la rentabilidad esperada; (2) la estructura organizacional informal de las microempresas afecta a su desarrollo; (3) la capacitación y profesionalización de los propietarios de las microempresas influye para que tengan un desarrollo sustentable; (4) la implementación de estrategias de marketing ayuda a ganar mercado; (5) la innovación en el servicio y productos que se ofertan aportan otra imagen de la empresa lo que hace posible tener presencia en el mercado. |