La presente investigación, tiene como objetivo
analizar las influencias que ejercen los recursos intangibles
(Gestión del Conocimiento, Marca, Reputación Organizacional,
Responsabilidad Social) en la gestión estratégica de las
instituciones de educación superior (IES) y el impacto de los
mismos en los procesos de innovación a través del valor añadido
que se transfiere al entorno. El estudio es transversal y cuantitativo.
Se prende describir las causas del fenómeno utilizando la técnica
de modelos de ecuaciones estructurales (SEM). La muestra estuvo
constituida por 247 individuos pertenecientes a los consejos
directivos de las IES. Los resultados muestran que existen
influencias significativas de los intangibles: Gestión del
Conocimiento y Reputación Organizacional, gestionadas
estratégicamente sobre los resultados con valor añadido generado
por las IES y transferidos al entorno.
Palabaras Clave: Teoría de Recursos y Capacidades, Recursos
Intangibles, Gestión estratégica, Valor Añadido, Procesos de
innovación, Modelos de Ecuaciones Estructurales.
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