Here a methodology is presented to outline the steps of developing a process simulation as a tool for decision making at the enterprise level with emphasis on pre-design model (analysis input) stages, through study of the literature and experience of the senior author essentially established by evaluating the steps (Banks, 2005) and considering their application to micro and small enterprises mainly based on the findings of three garment companies of its kind in the city of Bogotá yield results in a novel way that simplifies and makes more practical the use of simulation.
Resumen:Aquí se presenta un esquema metodológico para desarrollar las etapas de un proceso de simulación como herramienta para la toma de decisiones a nivel empresarial con énfasis en las etapas previas al diseño del modelo (análisis de entrada), a través del estudio de la literatura al respecto y de la experiencia del autor principal, evaluando esencialmente las etapas establecidas por (Banks, 2005) y teniendo en cuenta su aplicación a las micro y pequeñas empresas principalmente, basándose en las apreciaciones de tres empresas de confecciones de este tipo en la cuidad de Bogotá, obteniéndose como resultado una forma novedosa que simplifica y hace más practico el uso de la simulación.
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