La empresa 2.0 en la gestión de proyectos y las organizaciones
Victor Hugo Medina García
Rubén González Crespo
Abstract:
This article focuses on IT companies that are in the tools associated with Web 2.0 and Enterprise 2.0 a competitive advantage by leveraging technologies to manage their projects and applications used by them as an important contribution to their advantage. Mentioned technologies being adopted within the company for economic and social development, noting that the expansion of Enterprise 2.0 is relatively quick and a rationale for the adoption of these is to leverage the new dimensions of collaboration and learning continuum, which may form the basis for a competitive strength as part of the new era of globalization. With these new technologies potentiates project management and business of the organization, growing social and educational use, increases productivity, optimize the use of resources and ensuring the closure or termination of the project in response to the constraints of scope time, cost and quality. The ability to develop and deploy creative applications based on these technologies is much greater if one takes into account that organizations articulate the contributions of both client and vendor management involved.
In Spanish:
Este artículo se enfoca en empresas de TI que encuentran en las herramientas asociadas con la Web 2.0 y la Empresa 2.0 una ventaja competitiva al gestionar sus proyectos aprovechando tecnologías y aplicaciones utilizadas por las mismas como aporte importante para su beneficio. Se mencionan las tecnologías que se están adoptando dentro de la empresa para su desarrollo económico y social, observando que la expansión de la Empresa 2.0 es relativamente rápida y que una razón fundamental para la adopción de estas, es aprovechar las nuevas dimensiones de colaboración y aprendizaje continuo, que pueden formar la base para una fortaleza competitiva como parte de la nueva era de la globalización. Con estas nuevas tecnologías se potencializa la gestión de proyectos y el negocio de la organización, crece su uso social y educativo, aumenta la productividad, se optimizan el uso de los recurso y se garantiza el cierre o terminación del proyecto respondiendo a las restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad. La capacidad de desarrollarse y desplegar usos creativos basados en estas tecnologías es mucho mayor, si se tiene en cuenta que las organizaciones articulan los aportes tanto del cliente como de los proveedores que participan de la gestión.